活动策划的市场推广要如何做?

日期:2018-08-15 11:22  来源www.honqc.com

  在做策划前,我们要先确定活动的目的。通过活动,我们想要达到什么样的目的,是处理库存?提升销量?打击竞争对手?还是新品上市?亦或提升品牌认知度及美誉度?市场现状如何?这些问题明确之后,才能使活动有的放矢。

  二、确定活动对象活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

  三、确定活动主题在这一部分,主要是解决两个问题:

  一是确定活动主题,

  二是包装活动主题。

  降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

  在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

  这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

  四、确定活动形式确定了活动的目的和主题后,即可确定活动的形式,通过什么样的活动形式可以渲染此活动主题,从而达到活动的目的?

活动策划

  我们要重点考虑两个问题:

  1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

  2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

  五、流程设计流程设计是需要精心安排的一个步骤,俗话说“细节出魔鬼”,哪个环节安排不好,都有可能使活动前功尽弃。

  六、费用预算所有的安排都将就绪,你得让领导知道,促销活动的费用投入和产出比,意义有多大。

  七、效果预估预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

  八、活动执行作为市场专员,活动执行主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

  九、活动评估这次活动达到了什么样的效果,与预期的相差多少以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。